，像无人机公司这类公司，在产业链中仅仅是一个外沿的节点，而不是整个体系的枢纽，耗费大量精力去控制它，显然并不合适。
“嘻嘻，看来你终于良心发现，知道自己分量不足了。”陶悦溪开玩笑道。
“枫哥，你可是我们团队的灵魂人物，跟我们客气什么。”梁大鹏说道。
“我并不是客气，而是给你们更重的担子，这点股份也是你们应得的。”李枫说道，“研发型企业，重视的是人才和知识产权，在这方面，你们的能力都比我强，所得的股份当然要比我多。我这么做也是定下一个规矩，就是公司必须重视人才队伍建设。”
在2002年，华夏的经济模式还是以粗放型为主，产品低端，附加值低，对于人才的需求量也不大，更多的倾向于体力型工人，而像李枫这样，对于一家初创型公司就提出要建设科技型公司的要求，是相当少的。
李枫这么做，也是为了将公司定位于高端，从积累技术的角度，为公司的未来不断增加隐形资本。如果单纯做一个生产厂家，就会陷入只注重产量不注重质量的误区，逐渐丧失自身的技术优势，沦为一家生产性企业，到了那个时候，就与现状的初衷大相径庭了。
这样的情况其实在行